Dr. Markus Ressl

Anningerstrasse 19-21/17

A-2340 Mödling

Telefon: +43 (0)2236 38 44 76

E-Mail: info@ressolutions.at

zertifizierter Senior Projekt Manager

Leistung

STRATEGIE

"Nichts ist so beständig wie der Wandel"
Heraklit von Ephesus (540 - 480 v. Chr.)

Unternehmen agieren heute im Kontext eines sich beschleunigenden Wandels. Wir begleiten Unternehmen und Organisationen im Prozess ihrer Strategiefindung und Kundenorientierung. Dazu nützen wir State of the Art-Tools und die aus erfolgreicher Gruppendynamik entstehende Kreativität. Für KMUs und Start-up Unternehmen bieten wir attraktive Pakete für Strategieaufbau, -anpassung und -umsetzung.

PROJEKTMANAGEMENT / PROJEKT-RESSOURCEN /
INTERIM MANAGEMENT

Projektmanagement zur erfolgreichen und kundenorientierten Unternehmensentwicklung sowie nachhaltige Prozess- und Unternehmensoptimierung sind unsere Kernkompetenz. Wir bieten zertifizierte Senior Projektmanagement-Qualität, kombiniert mit Fachwissen und reicher Erfahrung in unseren Expertisefeldern. Wir haben langjährige Erfahrung im Umsetzen von Optimierungsprojekten in Konzernen mit internationalen Tochtergesellschaften.

Wir übernehmen auch Projektleiter-Stellvertretungen, um den Linienmanager als Projektleiter zu entlasten. Wir stellen auch kurzfristig Projektressourcen mit unterschiedlichsten Qualifikationen zur Verfügung. Aufträge mit tiefgreifenden Veränderungen (Sanierung, Post Merger Integration, Start-up) nehmen wir auch als Interim Management wahr.

CHANGE MANAGEMENT

Projekte zur Prozessoptimierung und Unternehmensentwicklung müssen von der Organisation und den Stakeholdern getragen werden, wenn sie nachhaltig wirksam sein sollen. Wir sind Experten im systemischen Change Management. Mit unserem Fokus auf Sozial- und Kontextkompetenz bauen wir effiziente Projektteams auf und begeistern die Organisation für das Big Project Picture.

 

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Handlungsradius

  • weltweit
  • mit hoher interkultureller Kompetenz
  • zahlreiche Arbeitssprachen

Expertise

Wir verfügen über einschlägige Expertise in zahlreichen Bereichen der nachhaltigen und kundenorientierten Unternehmens- und Prozessoptimierung, insbesondere dort, wo Systeme, Finanzen und Unternehmenssteuerung betroffen sind.

UNTERNEHMENSOPTIMIERUNG

  • Business Model Innovation
  • Sanierung
  • Turnaround
  • Post Merger Integration
  • Working Capital
  • Start-up
  • CFO auf Zeit

PROZESSOPTIMIERUNG

  • ERP (insb. SAP) & Business Intelligence
  • Controlling und Finanzwesen mit Fokus auf Berichtswesen
  • Vertriebs- und Einkaufsorganisation
  • Internes Kontrollsystem & Fraud Prevention

BETEILIGUNGEN

  • Erstellung Info Memorandum
  • Investoren- und Kapitalgebersuche
  • Vermittlung von nachhaltigen Investitionsmöglichkeiten
  • Venture Capital

Unser Ansatz

Unser Ziel ist die ganzheitliche und nachhaltige Stärkung der Organisation durch Optimierungs- und Wachstumsprojekte. Ob substanzielle oder Micro-Intervention, wir lassen uns von folgenden Prinzipien leiten und machen uns so zu einem zuverlässigen Partner für unsere Kunden.

AUTHENTIZITÄT

Im Projekt höchste Fach- und Managementkompetenz mit Sozial- und Kontextkompetenz kombinieren und soziale Verantwortung übernehmen.

PARTIZIPATION

Durch wertschätzende Kommunikation und höchstmögliche Partizipation ungeahntes Potenzial der Organisation in Richtung Projektziele freilegen.

INTERESSE

Durch interessante Projektarbeit zu einem höheren Niveau an Wissen, Kooperation und Motivation in der Organisation vordringen.

EINSATZ UND ZIELORIENTIERUNG

Hoher persönlicher Einsatz und Flexibilität helfen uns, die Projektziele gemeinsam mit unseren Kunden selbst in schwierigsten Situationen und Unternehmensphasen zu erreichen.

Looking inside

DR. MARKUS RESSL, zSPM

Gründer von Ressolutions GmbH und erfahrener Senior Project Manager mit Expertise in zahlreichen Feldern der Prozess- und Unternehmensoptimierung, meist in einem internationalen Umfeld, im Besonderen auch in Südost-Europa und Nord-Afrika.

Fast zwei Jahrzehnte erfolgreiches Linien- und Projektmanagement im Konzernumfeld, u.a. Post Merger Integration Management als Expatriate CFO / CEO für AGRANA in Belgien und Dänemark mit strategischer Geschäfts- und Prozessoptimierung unterstützt durch SAP und BI-Einführung.

Details

CV, DR. MARKUS RESSL, zSPM

2014 Ressolutions GmbH

  • Unternehmensgründung, Zertifizierung als Senior Project Manager nach IPMA
  • Projektmanagement im Start-up- und Konzernumfeld
  • Lektor an FH bfi Wien: Vertriebscontrolling & strategisches Controlling

2011 Project Manager (AGRANA HQ, Wien)

  • Working Capital Optimierung, AGRANA Gruppe: Einsparung > 100 Mio. €
  • Contribution Margin Reporting
  • Controlling & BI-Projekte im Segment Starch

2010 Parental Leave & wissenschaftliche Arbeit:

  • Post Merger Integration Management

2007 CEO, CFO (AGRANA business unit: Dirafrost ffi n.v., Belgien, > 800 Angestellte)

  • Post Merger Integration Management
  • Einführung von Full-Scope SAP, Management Reporting und Sales Forecasting
  • Strategische Neupositionierung
  • Prozess-Optimierung in den marokkanischen und serbischen Tochtergesellschaften
  • Optimierung der Vertriebsorganisation
  • Optimierung des Einkaufsprozesses
  • Produktentwicklung

2005 CFO (AGRANA Juice Denmark)

  • Post Merger Integration Management
  • Turnaround (EBIT + 4 Mio. €)
  • Einführung von Full-Scope SAP & Management Reporting
  • Restrukturierung und M&A Transaktionen

1998 Controlling & Internal Audit (RHI, AGRANA)

  • ca. 30 Projekte der Geschäfts- und Prozessoptimierung (Fokus: Südost-Europa)

Ausbildung

  • 1989 / 1995 Wirtschaftsuniversität Wien: Magister- / Doktorats-Studium mit Dissertation zu 'Economy of Communion'
  • 1991/1992 Erasmus Studium an der Business School, ESSCA, Angers, Frankreich

Sprachen

  • Arbeitssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch, Französisch, Italienisch
  • Gute Grundkenntnisse: Niederländisch, Spanisch, Portugiesisch

verheiratet, 3 Kinder || Skitouren & Windsurfen || gemeinwohlorientierte Aktivitäten

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Kooperationspartner

Unsere Kooperationspartner zeichnen sich durch eine exzellente Dienstleistung im Bereich Projektmanagement, Management Services oder Prozessoptimierung aus und teilen unseren Ansatz der nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

Sie ergänzen im Bedarfsfall die Projektarbeit von Ressolutions durch Projektressourcen, Know-how und Unterstützung in spezifischen Fachbereichen und in unseren Fokusregionen.

 

Tibor Hejj

Tibor Hejj,
Managing Partner,
Proactive Management Consulting Kft.
www.p-m-c.hu

  • Top Level Management Consulting
  • Mergers & Acquisitions
  • Projekt-Ressourcen
  • Fokusregion: Südosteuropa

Testimonial

AGRANA

"In meiner Zeit als Finanzchef der AGRANA Gruppe verfolgte ich gemeinsam mit meinen Vorstandskollegen eine Wachstums- und Diversifikationsstrategie. In diesen zwei Jahrzehnten haben wir die AGRANA Gruppe von einem lokalen österreichischen Unternehmen zu einem internationalen Player mit über 8.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 3 Mrd. Euro geführt. In diesem Umfeld vertraute ich Dr. Ressl zahlreiche Managementaufgaben und Projekte im Bereich Prozessoptimierung, Geschäftsoptimierung und Post Merger Integration Management an. Als flexibler, zuverlässiger und zielorientierter Linien- und Projektmanager war mir Dr. Ressl insbesondere bei schwierigen und komplexen Projekten im internationalen Umfeld eine verlässliche Stütze."

Mag. Walter Grausam,
von 1995 bis 2014 Finanzvorstand der AGRANA Gruppe
www.agrana.com


neuschnee

"Wir entwickeln eine Alternative zu bestehenden Beschneiungsanlagen. Die ist ressourcenschonender und energieeffizienter. Wir sind sehr froh, dass wir mit Ressolutions GmbH einen verlässlichen Partner für nachhaltige Unternehmensentwicklung und Strategie gefunden haben. Die Vision ist, 2024 40 % der gesamten Schneeproduktion mit unserer Technologie abzudecken. Wir glauben, dass wir mit Dr. Markus Ressl einen verlässlichen Partner gefunden haben, um eben diese Vision zu erreichen."

DI Michael Bacher,
Gründer und Geschäftsführer des Start-up Unternehmens Neuschnee GmbH
www.neuschnee.co.at // Video

Corporate Social Responsibility

Es ist integrativer Bestandteil unseres Geschäftsmodells, mit unseren Kernkompetenzen lokale und globale soziale Verantwortung zu übernehmen.

Partner von Afrika

  • Partner von Afrika
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Dr. Markus Ressl, Managing Director von Ressolutions GmbH, war im Rahmen des Weltkongresses des ethischen Unternehmernetzwerkes „Economy of Communion“ vom 24. Juni bis zum 4. Juli 2015 in Nairobi (Kenya). Er begleitete mit dem von Ressolutions GmbH entwickelten Ansatz einer innovativen und ganzheitlichen Geschäftsmodellentwicklung die Gründung von Start-up-Unternehmen und die Entwicklung von NGOs.

Ressolutions GmbH ist Partner von einem Schulprojekt in den Slums von Nairobi (www.kentoledosocialclub.com). Kontaktieren Sie uns, um Ihre CSR-Aktivitäten durch von uns zertifizierte Social Projects und Social Businesses partnerschaftlich und effizient umzusetzen.

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