Services

Stratégie

"Rien n’est permanent, sauf le changement"
Héraclite d'Éphèse (540 - 480 av. J.-C.)

Les entreprises évoluent dans le contexte de l'accélération du changement. Nous aidons les entreprises et organisations dans le processus de développement de leur stratégie et l'orientation client. Pour cela, nous utilisons des outils modernes et de la creativité résultant de la dynamique de groupe positive. Pour les PME et les start-up, nous offrons des forfaits préférentiels sur mesure pour la découverte de la stratégie, son développement et sa mise en œuvre.

Gestion de projet / Ressources de projet /
Interim management

Nous avons fait de la gestion de projet pour le développement d'affaires orienté-client ainsi que l'optimisation durable des processus et de l'entreprise notre cœur de métier. Nous offrons la haute qualité de la gestion de projet certifié, combiné avec le savoir-faire et une vaste expérience dans nos domaines d'expertise. Nous avons de nombreuses années d'expérience dans la mise en œuvre des projets d'optimisation dans des groupes multinationales et leur filiales.

Nous nous engageons également en tant que projet-délégués pour soulager le gestionnaire de ligne en tant que gestionnaire de projet. Nous fournissons des ressources de projet - également à court terme - avec différentes compétences disponibles. Pour des projets impliquant de profonds changements (de restructuration, d'intégration post-fusion, start-up), nous offrons également la gestion intérimaire.

CHANGE MANAGEMENT

S'ils se veulent durables, des projets pour l'optimisation des processus et le développement de l'entreprise doivent être pris en charge par l'organisation et les stakeholders. Nous sommes experts dans la gestion systémique de changement. Avec notre accent sur la compétence sociale et competence de contexte, nous construisons des équipes de projet efficaces et inspirons l'organisation avec le Big Project Picture.

Rayon d'action

• mondial
• avec une grande compétence interculturelle
• de nombreuses langues de travail

Expertise

Nous avons une expertise particulière dans de nombreux domaines de l'optimisation durable et orienté-client des processus et des entreprises, en particulier là où systèmes, finance et gestion d'entreprise sont concernés.

Optimisation de l'entreprise

• restructuration
• turnaround
• intégration post-fusion
• fonds de roulement
• start-up

Optimisation des processus

• ERP (notamment SAP) et business intelligence
• contrôle de gestion et finance et en particulier rapports de gestion
• organisation de la vente et d'achat
• contrôle interne et prévention de la fraude

Investissements

• recherche d'investisseurs et fournisseurs de capital
• opportunités d'investissement durables
• capital risque

Notre approche

Notre objectif est le renforcement global et à long terme de l'organisation à travers des projets d'optimisation et de croissance. Que nous entreprenions des interventions substantielles ou des micro-interventions, nous sommes guidés par les principes suivants et devenons donc un partenaire fiable pour nos clients.

Authenticité

Combiner dans le projet la plus haute compétence professionnelle et de gestion avec des compétences sociales et contextuelles ainsi que d'assumer la responsabilité sociale.

PARTICIPATION

Par l'appréciation de la valeur, la communication respectueuse et la plus large participation possible liberer un énorme potentiel de l'organisation vers les objectifs du projet.

Intérêts

Arriver dans l'organisation à un niveau plus élevé de connaissances, de coopération et de motivation à travers des projets intéressants.

Engagement et orientation résultats

Engagement personnel élevé et flexibilité nous aident à atteindre les objectifs du projet en collaboration avec nos clients, même dans les situations et les phases d'entreprises les plus difficiles.

Vue sur l'intérieur

DR. MARKUS RESSL, zSPM

Fondateur de Ressolutions GmbH et gestionnaire de projet avec une expertise dans de nombreux domaines d'optimisation de processus et de l'entreprise, surtout dans un environnement international, en particulier en Europe du Sud-Est et Afrique du Nord.

Près de deux décennies de gestion de ligne et de gestion de projet réussie dans l'environnement des entreprises multinationales, y compris la gestion de l'intégration post-fusion en tant qu'expatrié CFO / CEO de AGRANA en Belgique et au Danemark avec l'optimisation stratégiques des entreprises et des processus soutenu par la mise en œuvre de SAP et de BI.

Partenariat

Nos partenaires sont caractérisés par un excellent service dans la gestion de projet, les services de gestion ou de l'optimisation des processus et partagent notre approche du développement durable de l'entreprise.

Si nécessaire, ils complètent les travaux de projet de Ressolutions par l'apport de ressources de projet, expertise et soutien dans des domaines spécifiques et dans nos domaines d'intervention.

Tibor Hejj,
Managing Partner,
Proactive Management Consulting Kft.
www.p-m-c.hu

• Top Level Management Consulting
• Fusions et acquisitions
• Ressources de projet
• Région: Europe du Sud-Est

Références

"En tant que CFO du Groupe AGRANA, je suivais avec mes collègues membres du conseil d'administration une stratégie de croissance et de diversification. Durant ces deux décennies, nous avons transformé le Groupe AGRANA d'une entreprise locale autrichienne à un acteur international avec plus de 8000 employés et un CA annuel de 3 Mrd €. Dans ce contexte, j'ai confié à Mr Ressl des positions de gestion et des projets dans le domaine de l'optimisation des processus, optimisation des entreprises et de la gestion de l'intégration post-fusion. En tant que gérant et gestionnaire de projet Mr Ressl a toujours été d'un support fiable particulièrement dans les projets difficiles et complexes d'un environnement international."

Walter Grausam,
1995-2014 Chief Financial Officer du Group AGRANA
www.agrana.com

"Nous développons une alternative aux machines de fabrication de neige qui existent actuellement sur le marché. Celle-ci utilise moins de ressources et consomme moins d'énergie. Nous sommes très heureux d'avoir trouvé Ressolutions GmbH comme partenaire fiable pour le développement durable de l'entreprise et de la stratégie. La vision est de couvrir, en 2024, 40% de la production totale de neige avec notre technologie. Nous croyons qu'en Mr Markus Ressl nous avons trouvé un partenaire fiable, précisément pour la réalisation de cette vision"

Michael Bacher,
Fondateur et CEO de la start-up Neuschnee GmbH
www.neuschnee.co.at // Video en allemand

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